cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
JURNAL BISNIS STRATEGI
Published by Universitas Diponegoro
ISSN : 14101246     EISSN : 25801171     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Bisnis Strategi ( P-ISSN : 1410-1246, E-ISSN : 2580-1171 ) is an open access and peer-reviewed published by Department of Magister Management, Faculty of Economics and Business, Universitas Diponegoro, Indonesia. This journal published twice a year (juli and desember). The scope of journal is Business Strategy, Strategic Management, Financial Management, Organization, Human Resource Management, Organizational Behavior, Marketing, Marketing Strategy.
Arjuna Subject : -
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 24, No 2 (2015): Desember" : 5 Documents clear
PEMETAAN BUDAYA ORGANISASI SLB NEGERI SEMARANG Fajriani, Nurita Diah
JURNAL BISNIS STRATEGI Vol 24, No 2 (2015): Desember
Publisher : Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Undip

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1171.281 KB) | DOI: 10.14710/jbs.24.2.27-46

Abstract

Budaya  organisa-si berkenaan  dengan  upaya  pencapaian  tujuan pendidikan  sekolah  dan peningkatan  mutu sekr.!ah.  Budaya  organisasi da-pat dikatakan  baik jika  mampu menggerakkan  seluruh  personal secara  sadar dan  mampu mem-berikan  kontribusi  terhadap keefektifan  serta pro-duA1ivitas  kerja yang  optimal.  Berkaitan  dengan  sekolah  sebagaisebuah  organisasi maka  tentu sangat perlu  untuk memahami bagaimana  men-getahui ketidakefektifan  di dalam  organisasinya  sehingga  dapat meningkatkan  mutu sekolah. Sekolah Luar Biasa  merupakan sekolah yang  memberikan pendidikan  khusus bagi siswa- siswinya yang  memiliki tingkat kesulitan  dalam  mengikuti proses pembelajaran  karena kelainan  fisik,  emosional,  mental,  sosial,  dan atau memi/iki potensi kecerdasan  dan  bakatistimewa.  Peneliti melakukan penelitian  tentang pemetaan budaya  organisas{ di SLB NegeriSemarang.Penelitian inf menggunakan  metode  kualitatif,  dengan instrumen penelitian yang  digunakan adalah  OGAI  (Organizational  Culture  Assesment)  sebagai a/at bantu  dalam penelitian  ini. Metode  kualitatif dengan  wawancara  mendalam,  observasi  dan  triangulasi.  Pengambilan sampel kuantitatif dengan  simple  random  sampling,  dengan  kuesioner yang  kembali sebanyak  101  kuesioner.  lnforman penelitian  berjumlah  11  orang,  informan penelitian  dipilih berdasarkan yang memiliki banyak pengetahuan  tentang kondisi budaya  organisasi SLB Negeri Semarang.    Hasil yang  diperoleh  secara  keseluruhan  skor OCAI  gabungan  antara kepala  sekolah,  guru dan  karyawan  budaya  SLB  Negeri Semarang pada  saat ini yaitu adhocracy  (39,85),  market  (28,01),  hierarchy  (19,2),  clan  (12,94).  Budaya yang diharapkan dengan  urutan  skor tertinggi yaitu  clan  (31,91),  adhocracy  (26,2),  hierarchy  (21,88),  dan market  (20,01).  Berdasarkan  hasil penelitian  maka  didapatkan  kesimpulan bahwa  diperlukan perubahan  budaya yang  lebih  menitikberatkan pada  internal dan peningkatan  nilai-nilai manajemen  di dalamnya.  Saran yang  sebaiknya  dilakukan  adalah perlunya  eva/uasi kembali terhadap  pengelolaan  manajemen  SLB  Negeri  Semarang.
SUKSESI DALAM PERUSAHAAN KELUARGA: STUDI KASUS TIGA PERUSAHAAN KELUARGA DI JAWA TENGAH Laksitareni, Putranti
JURNAL BISNIS STRATEGI Vol 24, No 2 (2015): Desember
Publisher : Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Undip

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1280.104 KB) | DOI: 10.14710/jbs.24.2.47-65

Abstract

Perusahaan  keluarga  adalah  sebuah  organisasi yang  dimiliki,  dipimpin,  dan  dijalankan langsung  oleh  keluarga  pendirinya.  Perusahaan  keluarga  memiliki kontribusi besar terhadap ekonomi dan  masyarakat.  Meskipun  demikian,  hanya  30 persen perusahaan  keluarga yang mampu bertahan  sampai generasi kedua,  13 persen  sampai generasi ketiga  dan hanya 3 persen yang bertahan  setelahnya  (Merwe,2009).  Suksesi kemudian  menjadi sebuah tantangan  tersendiri bagi perusahaan  keluarga.Penelitian  ini akan membahas  tentang proses  suksesi pada  tiga perusahaan  keluarga  diJawa  Tengah.  Metode penelitian yang  digunakan  adalah metode penelitian  kualitatif yang akan  mengeksplorasi pengalaman  individu dari para  responden.  Tekhnik arralisa  data  dalam penelitian  ini menggunakan  metode  wawancara,  observasi,  dokumentasi,  dan  member checking.Dari tiga perusahaan yang  diteliti,  satu perusahaan  sudah  selesai melakukan prosessuksesi,  dan  dua  perusahaan  lainnya  masih  dalam proses  suksesi.  Dalam penelitian  ini juga ditemukan  ada  dua macam  proses  suksesi pada  perusahaan  keluarga  di Jawa  Tengah.  Yang pertama  adalah  suksesi  terencana,  yaitu proses  suksesi yang  memang  telah  direncanakan dan  dipersiapkan  oleh  generasi  terdahulu.  Yang  kedua  adalah  suksesi terselubung,  yaitu proses  suksesi  dimana  perusahaan  mungkin  tidak merasa  melakukan proses  suksesi,namun proses  tersebut  ada  dan  dijalankan  di perusahaan.
ANALISIS PENGARUH KUALITAS HUBUNGAN PEMASOK DENGAN PERUSAHAAN TERHADAP KINERJA RANTAI PASOKAN (STUDI EM.PIRIK PADA PEMASOK BAHAN BAKU DI PT JAMU JAGO) Alfianto, Ronald
JURNAL BISNIS STRATEGI Vol 24, No 2 (2015): Desember
Publisher : Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Undip

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1036.986 KB) | DOI: 10.14710/jbs.24.2.66-82

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah  untuk mencari jawaban  atas . masalah penelitian yang  diajukan yaitu implementasi kualitas hubungan pemasok  dengan perusahaan  melalui faktor kepercayaan pemasok terhadap perusahaan  dan  komunikasi pemasok terhadap  perusahaan yang  dapat meningkatkan  kinerja  rantai pasokan perusahaan.Penelitian  telah  dilakukan  dengan men(Jgunakan  survei terhadap para pemasok  PT JamuJago.  Data  dikumpulkan  dengan  menggunakan  angket yang berisikan pertanyaan yang berhubungan  dengan penelitian  dan  dianalisis  dengan menggunakan  analisis  Struktural Equation Model  (SEM).Hasil idenfikasi menunjukkan  bahwa  fungsi dan  keberadaan  dari antesenden  dari kualitashubungan adalah  mempunyai peranan yang  tinggi dalam  menentukkan  kinerja  rantaipasokan. Berdasarkan analisis pengaruh dapat disimpulkan ternyata komunikasi mempunyai pengaruh yang lebih tinggi terhadap peningkatan kinerja rantai pasokan dibandingkan dengan kepercayaan.
PENGARUH RASIO KEUANGAN TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN RETURN ON ASSET SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR FOOD AND BEVERAGES YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2007-2011 Putri, Prima Azriana
JURNAL BISNIS STRATEGI Vol 24, No 2 (2015): Desember
Publisher : Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Undip

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (757.999 KB) | DOI: 10.14710/jbs.24.2.1-11

Abstract

Theory  of the  Firm  (Salvatore,  2005)  menjelaskan  tentang  tujuan  utama perusahaan  adalah memaksimumkan  kekayaan  atau  nilai perusahaan.  Hal tersebut memberi ketertarikan  bagi para  investor untuk dapat berinvestasi di perusahaan,  terutama  di perusahaan yang memiliki prospek baik untuk jangka panjang sehingga  dapat memberikan  manfaat,  kekayaan  dan  nilai di masa  depan.  Prospek perusahaan  dapat dilihat melalui kinerja  setiap perusahaan.  Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh rasio  keuangan  terhadap  nilai perusahaandengan  return  on assets  sebagai variabel intervening pada perusahaan  manufaktur food  and beverages yang  terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2007-2011.Data penelitian  diperoleh  dari ICMD  nndonesian  Capital  Market  Directory)  dan  website  BursaEfek Indonesia  (BEi)  dengan periode waktu tahun 200 7 hingga 2011.  Jumlah populasi penelitian  ini sebanyak  18 perusahaan  dan jumlah  sampel setelah  melewati tahap  purposive sample  sebanyak  12 perusahaan.  Metode  analisis yang  digunakan  pada  penelitian  ini adalah regresi linier berganda  2 tahap  dan  tes sobel.Hasil penelitian menunjukkan  Current  Ratio  (CR),  Total  Assets  Turnover  (TATO)  dan  Growthtidak berpengaruh  terhadap  Nilai Perusahaan.  Sedangkan  Current  Ratio  (CR)  dan  Growth tidak berpengaruh  terhadap  Return  On  Assets  (ROA),   Total  Assets  Turnover  (TATO) berpengaruh positif dan  signifikan  terhadap  Return  On  Assets  (ROA).  Rasia  Return  On Assets  (ROA) tidak dapat memediasi hubungan  Current  Ratio  (CR),  Total  Assets  Turnover (TATO)  dan  Growth  terhadap  Nilai Perusahaan.
PEMODELAN METODE HUMAN RESOURCES SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA PADA KANTO. R PU. SAT PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA TENGAH Yulianeu, Yulianeu
JURNAL BISNIS STRATEGI Vol 24, No 2 (2015): Desember
Publisher : Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Undip

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1068.624 KB) | DOI: 10.14710/jbs.24.2.12-26

Abstract

PI  Bank Pembangunan  Daerah  Jawa  Tengah  telah  menerapkan pengukuran  kinerja  karyawan yang sistematis  berbasis kompetensi.  Sistem pengukuran  kinerja  ini tidak dapat mengetahui tingkat keberhasilan  dari strategi divisi sumber daya  manusia  dalam  mewujudkan  visi,  misi, dan  strategi perusahaan.  Human  Resources  Scorecard  (HRSC)  merupakan  sebuah bentuk pengukuran  sumber daya  manusia yang mengaitkan  antara  orang-strategi-kinerja  untukdiukur sejauh mana peranannya  terhadap pencapaian  visi,  misi,  dan strategi perusahaan. Strategi metode  campuran  da/am penelitian  ini ada/ah urutan  analisis kua/itatif dan kuantitatif.  Tujuan strategi inf adalah  untuk merancang peta  strategi Divisi SDM dan mengidentifikasi indikator keberhasilan  tiap  strategy  objectives  mela/ui  analisis  data kua/itatif,  dan  se/anjutnya  analisis  data  kuantitatif untuk mengetahui proses pengukuran kinerja  SOM  dengan  metode  Human  Resources  Scorecard  berbasis  Analytical  Hierarchy Process  (AHP)  dan  Objectives  Matrix  (OMAX).Hasil penelitian  ini merekomendasikan peta  strategi  dan  key  performance  indicator  (KP/)masing-masing  strategy  objectives  kepada  Divisi Sumber Daya  Manusia  PT.   Bank Pembangunan  Daerah  Jawa  Tengah.  Penelitian  ini memberikan  gambaran  bagaimana kegiatan  SDM dapat mendukung pencapaian  vls:  misi,  dan  strategi perusahaan sebagaimana yang  didefinisikan  dalam peta  strategi.Penelitian ini juga menggambarkan  alur pengukuran  kinerja  SOM menggunakan metodeHuman  Resources  Scorecard.  Pembobotan  tingkat kepentingan perspektif,  strategyobjectives,  lagging  indicator dan  leading  indicator menggunakan  metode  Analytical  Hierarchy Process  (AHP).  Se/anjutnya  perhitungan  skor pencapaian  kinerja  perusahaan  menggunakan Objectives  Matrix  (OMAX).

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2015 2015


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 32, No 1 (2023): July Vol 32, No 1 (2023): July (Article in Press) Vol 31, No 2 (2022): Desember Vol 31, No 1 (2022): Juli Vol 30, No 2 (2021): Desember Vol 30, No 1 (2021): Juli Vol 29, No 2 (2020): Desember Vol 29, No 1 (2020): Juli Vol 28, No 2 (2019): Desember Vol 28, No 1 (2019): Juli Vol 27, No 2 (2018): Desember Vol 27, No 1 (2018): Juli Vol 26, No 2 (2017): Desember Vol 26, No 1 (2017): Juli Vol 25, No 2 (2016): Desember Vol 25, No 1 (2016): Juli Vol 24, No 2 (2015): Desember Vol 24, No 1 (2015): Juli Vol 23, No 2 (2014): Desember Vol 23, No 1 (2014): Juli Vol 22, No 2 (2013): Desember Vol 22, No 1 (2013): Juli Vol 21, No 2 (2012): Desember Vol 21, No 1 (2012): Juli Vol 20, No 2 (2011): Desember Vol 20, No 1 (2011): Juli Vol 19, No 2 (2010): Desember Vol 19, No 1 (2010): Juli Vol 18, No 2 (2009): Desember Vol 18, No 1 (2009): Juli Vol 17, No 2 (2008): Desember Vol 17, No 1 (2008): Juli Vol 16, No 2 (2007): Desember Vol 16, No 1 (2007): Juli Vol 15, No 2 (2006): Desember Vol 15, No 1 (2006): Juli Vol 14, No 2 (2005): Desember Vol 14, No 1 (2005): Juli Vol 13, No 2 (2004): Desember Vol 13, No 1 (2004): Juli Vol 12, No 8 (2003): Desember Vol 11, No 8 (2003): Juli Vol 10, No 7 (2002): Desember Vol 9, No 7 (2002): Juli Vol 8, No 6 (2001): Desember Vol 7, No 5 (2001): Juli Vol 6, No 4 (2001): Juli Vol 5, No 3 (2000): Juli Vol 4, No 1 (1999): Juli Vol 3, No 2 (1999): Juli Vol 2, No 1 (1998): Juli Vol 1, No 1 (1997): Juli More Issue